EL CLÚSTER FUE RELANZADO CON EL PROPÓSITO DE LOGRAR AVANCES EN LA INVERSIÓN
Fuente: Listín Diario Por: Jhonatan Liriano
Más que cifras de incremento en la llegada de cruceros y turistas locales y foráneos, el pueblo de Samaná quiere desarrollo real, hacer de sus atractivos naturales y culturales la base para mejorar la calidad de vida de cada habitante.
En eso coinciden los diferentes representantes de los sectores público y privado que el pasado fi n de semana se integraron al relanzamiento del Clúster Turístico Samaná (CTS), con el apoyo de la Alianza Dominicana para el Turismo Sostenible (DSTA), integrada a la Agencia de Estados Unidos para el Desarrollo (USAID).
Milcíades Willmore, presidente del Clúster, asegura que la provincia peninsular se ha mantenido durante décadas como uno de los enclaves turísticos más importantes del Caribe, por el santuario de ballenas jorobadas presente en sus aguas, por la belleza de su bahía (recientemente reconocida como la más hermosa del mundo), por el atractivo de sus playas y por la cultura gastronómica de su gente. Sin embargo, lamenta Willmore, estas condiciones no se han traducido en desarrollo humano por falta de acciones estratégicas que garanticen el bienestar social y el respeto al entorno.
“Cuando vemos las preciosas estadísticas que salen en los medios de comunicación sobre el fl ujo de turistas en Samaná, las vemos como números fríos, porque estamos viendo los datos de cantidad pero fi nalmente no vemos la calidad”, señala Willmore, frente a delegados de las alcaldías, pequeños empresarios, guías turísticos y dirigentes comunitarios.
La idea del Clúster es integrar a todos los actores en proyectos comunes de crecimiento sostenible.
Dirección
La junta directiva está compuesta, además, por Federico Schad, Magdalena Frías, la Universidad Iberoamericana (Unibe), en la persona de Gloria Valdez, la Asociación de Hoteles Turísticos de Samaná, representado por Cynthia Vega, y el Patronato Samaná, presidido por Augusto Sánchez.
En su agenda de trabajo, el equipo gestor tiene previsto suscribir una alianza con Swisscontact para implementar un programa piloto de manufactura e instalación de calentadores solares en hoteles pequeños y capacitación con expertos en Energías Renovables; apoyar el proyecto de turismo eco-comunitario de Las Garitas; ejecutar el Festival Cultural de Samaná; apoyar al Centro de Adiestramiento de Costura y Artesanía para incentivar ventas a través de las rutas turísticas de cruceristas; y aplicar otros planes educativos y de creación de conciencia de desarrollo.
Fuga de recursos
El presidente del Patronato de Samaná, Augusto Sánchez, entiende que una mayor parte de los impuestos recaudados por las operaciones turísticas que se realizan en la provincia no deben ir al Gobierno Central, sino a las alcaldías locales, para que éstas puedan convertir los recursos en mejoramiento de los atractivos y servicios a la población.
A los alcaldes, dice, por lo general se les exige la reparación de las vías de tránsito, los bancos, las lámparas y las demás instalaciones del entorno, pero el dinero del movimiento de turistas se queda en los ministerios de Turismo y Medio Ambiente, que en algunos atractivo como el Parque Nacional Los Haitises, ni siquiera cumplen con el mantenimiento de la señalización.
“Para que las autoridades locales puedan responder debidamente a los problemas de aquí, el dinero recaudado tiene que invertirse aquí”, afi rma, y recibe el respaldo inmediato de varias cabezas de la sala.
Para la próxima temporada, a la Bahía de Samaná podrían llegar cerca de 80 cruceros, que pagarán unos RD$50 millones al fi sco.
Mientras el Clúster inicia sus trabajos de gestión de desarrollo, el municipio cabecera de la provincia queda con el deseo de que esos millones se inviertan en el lugar.
ORGANIZACIÓN: El Clúster Turístico de Samaná es el noveno integrado a la Alianza Dominicana de Turismo Sostenible. El relanzamiento se realizó en su oficina, en la avenida Malecón, Plaza Pueblo Príncipe, Santa Bárbara de Samaná. Las palabras de bienvenida estuvieron a cargo del asesor de políticas económicas de la USAID, Duty Greene, quien invitó a la unidad de todos los representantes del Gobierno, la inversión privada y la comunidad.
Esta provincia cuenta con tres municipios, Santa Bárbara de Samaná, Las Terrenas y Sánchez. Su población, según el más reciente Censo Nacional de Población y Vivienda, supera los 91,875 habitantes.
La comunidad tiene en el turismo el principal motor económico.
Samaná posee algunas de las mejores playas del mundo y su bahía está clasificada entre las de mejor vista en los escenarios internacionales donde se tratan los temas de turismo y vacaciones.
Sin embargo, la falta de inversión ha sido uno de los obstáculos para desarrollar plenamente este destino turístico. La construcción de vías de acceso y aeropuertos, sin embargo, ha despertado el interés de importantes cadenas hoteleras internacionales en la zona.
La presidenta de la Fundación Sur Futuro, Melba Segura de Grullón, aseguró que el gran salto a la estabilidad económica del país está en las comunidades cafetaleras y dijo que es una tarea nacional garantizar su sobrevivencia y desarrollo.
